Arbeidsvoorwaarden die passen bij de identiteit van de organisatie
Zinkunie is al meer dan twintig jaar specialist in dak- en gevelmaterialen. Vanuit meerdere vestigingen ondersteunt de organisatie haar klanten met producten, deskundig advies en service. De sterke klantrelaties en loyaliteit die Zinkunie in de markt heeft opgebouwd, vormen ook de basis voor de manier waarop de organisatie naar haar medewerkers kijkt. Toen de organisatie haar arbeidsvoorwaardenpakket verder wilde ontwikkelen én beter zichtbaar wilde maken voor medewerkers en sollicitanten, kwam Zinkunie bij Not Secondary terecht.
Vanaf het eerste contact heeft Paul de tijd genomen om Zinkunie beter te leren kennen door o.a. langs te gaan bij verschillende vestigingen. Hierdoor zijn zij goed in staat geweest om een overzichtelijke Benefits Statement te schrijven in de taal van onze medewerkers. Door de ruime ervaring die Not Secondary heeft opgedaan bij diverse bedrijven zijn ze goed in staat om advies te geven over het onderscheidend vermogen van verschillende secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast hebben ze creatieve en verrassende nieuwe arbeidsvoorwaarden aangedragen om het pakket van Zinkunie compleet te maken. In een notendop was de samenwerking met Not Secondary ontzettend prettig, er is goed geluisterd naar onze wensen, er is gezorgd voor een beeldende opmaak van de secundaire arbeidsvoorwaarden en we zijn geholpen met handige tips om de Benefits Statement intern te communiceren.
Vraagstuk: Door de jaren heen waren binnen Zinkunie steeds meer arbeidsvoorwaarden toegevoegd aan het pakket. Hierdoor ontstond de behoefte om het totale aanbod inzichtelijker te maken voor medewerkers en sollicitanten.
Daarnaast wilde Zinkunie onderzoeken hoe het arbeidsvoorwaardenpakket verder versterkt kon worden met onderscheidende arbeidsvoorwaarden die aansluiten bij de organisatie en haar medewerkers.
Het vraagstuk bestond daardoor uit twee onderdelen:
- het vergroten van het onderscheidend vermogen van het arbeidsvoorwaardenpakket;
- het ontwikkelen van een manier van communiceren die beter aansluit bij de doelgroep dan een traditioneel personeelshandboek.
Aanpak & advies: Als eerste stap hebben we de bestaande arbeidsvoorwaarden geïnventariseerd. Hierbij vormde de cao Metalektro de basis, aangevuld met de eigen arbeidsvoorwaarden die Zinkunie in de loop der jaren had ontwikkeld.
Vervolgens hebben we het pakket geanalyseerd en aangevuld met arbeidsvoorwaarden uit onze database die passen bij de organisatie, de branche en de doelgroep van Zinkunie.
Om ervoor te zorgen dat de communicatie herkenbaar bleef voor medewerkers, hebben we ervoor gekozen om de arbeidsvoorwaarden niet op een traditionele manier te presenteren. In plaats daarvan zijn de arbeidsvoorwaarden ondergebracht binnen pijlers die direct aansluiten bij de wereld van Zinkunie:
- Dakbedekking – financiële arbeidsvoorwaarden;
- Aluminium – vrije tijd en verlof;
- Zink – opleiden en ontwikkelen;
- Koper – cultuur, vitaliteit en welzijn.
Deze structuur is vervolgens gecombineerd met de huisstijl van Zinkunie en uitgewerkt in een Benefits Statement die volledig aansluit bij de identiteit van de organisatie.
Resultaat: Het resultaat is een arbeidsvoorwaardenpakket dat niet alleen inhoudelijk verder is versterkt, maar ook op een herkenbare en toegankelijke manier wordt gecommuniceerd.
Door arbeidsvoorwaarden te presenteren in de taal van de organisatie en haar medewerkers, is een communicatiemiddel ontstaan dat zowel intern als extern kan worden ingezet. Medewerkers krijgen beter inzicht in de waarde van hun arbeidsvoorwaarden en sollicitanten zien direct wat Zinkunie als werkgever te bieden heeft.
Daarnaast heeft Zinkunie concrete adviezen ontvangen over nieuwe arbeidsvoorwaarden en praktische handvatten gekregen om de communicatie van arbeidsvoorwaarden verder te professionaliseren.
Het eindresultaat is een arbeidsvoorwaardenverhaal dat net zo herkenbaar is als de organisatie zelf.
