Boardroom Sessions
Zet arbeidsvoorwaarden op de strategische agenda
Welke rol spelen arbeidsvoorwaarden in jullie organisatiestrategie? En waar willen jullie als werkgever eigenlijk voor staan?
Tijdens onze Boardroom Sessions gaan we met het (top)management in gesprek over de strategische keuzes achter het arbeidsvoorwaardenpakket. Geen discussie over losse regelingen, maar over de richting voor de toekomst.
Plan een afspraak- Sessie
- 2–3 uur
- Investering
- vanaf € 2.000,-
- Aanpak
- 3 stappen
Het vraagstuk
Welke rol moeten arbeidsvoorwaarden spelen binnen jullie organisatie?
Veel organisaties hebben een uitgebreid arbeidsvoorwaardenpakket, maar geen duidelijke visie op de rol die arbeidsvoorwaarden moeten spelen binnen de bredere organisatiestrategie.
Daardoor worden keuzes al snel gemaakt vanuit losse behoeften, marktontwikkelingen of individuele regelingen. Terwijl de belangrijkste vragen juist een niveau hoger liggen: wat willen we met onze arbeidsvoorwaarden bereiken en welke keuzes passen daarbij?
Een Boardroom Session brengt die discussie naar het niveau waar strategische keuzes uiteindelijk worden gemaakt.
Wanneer past een Boardroom Session bij jullie?
Tijd voor het strategische gesprek?
Een nieuwe koers
De organisatie verandert en het arbeidsvoorwaardenbeleid moet daarin meegroeien.
Geen duidelijke visie
Er zijn veel arbeidsvoorwaarden, maar er ontbreekt een gezamenlijke richting.
Verschillende perspectieven
HR en management kijken verschillend naar de rol of toekomst van arbeidsvoorwaarden.
Grote keuzes op komst
Er staan belangrijke investeringen, veranderingen of optimalisaties op de agenda.
Arbeidsvoorwaarden strategischer inzetten
Jullie willen arbeidsvoorwaarden sterker verbinden aan cultuur, strategie en werkgeverschap.
Niet zeker waar te starten?
In een kort gesprek kijken we welke aanpak bij jouw organisatie past.
Plan een afspraakWaarom dit belangrijk is
Van HR-onderwerp naar strategisch instrument
Duidelijke richting
Maak expliciet wat jullie met arbeidsvoorwaarden willen bereiken.
Betrokken management
Creëer gezamenlijk eigenaarschap voor keuzes die verder gaan dan HR.
Betere besluitvorming
Beoordeel nieuwe ideeën vanuit een gedeeld strategisch kader.
Meer samenhang
Verbind arbeidsvoorwaarden met jullie cultuur, medewerkers en organisatiestrategie.
Onze aanpak
Een sessie die draait om jullie organisatie
- 01
Voorbereiding
Vooraf bespreken we met HR de aanleiding, belangrijkste vraagstukken en context van de organisatie. Waar nodig ontvangen we relevante documentatie ter voorbereiding.
- 02
Boardroom Session
Tijdens een interactieve sessie dagen we het management uit om na te denken over de rol van arbeidsvoorwaarden. We brengen externe inzichten en voorbeelden in en bespreken samen welke uitgangspunten voor jullie organisatie belangrijk zijn.
- 03
Richting & vervolgstappen
We brengen de belangrijkste inzichten en gemaakte keuzes samen en vertalen deze naar een duidelijke strategische richting en mogelijke vervolgstappen.
Resultaat
Een gedeelde richting voor jullie arbeidsvoorwaarden
Na de Boardroom Session is duidelijker welke rol arbeidsvoorwaarden binnen jullie organisatie moeten spelen en welke uitgangspunten richting geven aan toekomstige keuzes.
Een stevig strategisch vertrekpunt om toekomstige keuzes over arbeidsvoorwaarden beter en consistenter te maken.
Een gedeeld beeld binnen het management
Strategische uitgangspunten voor arbeidsvoorwaarden
Verbinding met organisatie, cultuur en werkgeverschap
Concrete richting voor mogelijke vervolgstappen
Klantverhalen
Arbeidsvoorwaarden op de agenda van het management
Bekijk hoe we andere organisaties hebben geholpen om het strategische gesprek over arbeidsvoorwaarden te voeren.
Werkwijze & doorlooptijd
Compact, maar met impact
Een Boardroom Session vraagt geen maandenlang traject. Vooraf stemmen we de aanleiding en belangrijkste vraagstukken af en bereiden we de sessie voor op basis van jullie organisatie.
Inclusief voorbereiding en terugkoppeling kan het volledige traject doorgaans binnen 2 weken worden afgerond.
De exacte invulling stemmen we vooraf af. Ook meerdere sessies of een uitgebreider strategisch traject zijn mogelijk wanneer het vraagstuk daarom vraagt.
Indicatie investering
Wat kost een Boardroom Session?
De investering is afhankelijk van de gewenste voorbereiding, duur en samenstelling van de sessie. Vooraf bepalen we samen het centrale vraagstuk en welke deelnemers nodig zijn om tijdens de sessie daadwerkelijk tot richting te komen.
Veelgestelde vragen over Boardroom Sessions
De Boardroom Session is ontwikkeld voor directie, bestuur en (top)management. Afhankelijk van het vraagstuk kunnen ook HR en andere relevante stakeholders deelnemen.
Dat stemmen we af op het vraagstuk. De sessies werken het beste met een groep die groot genoeg is om verschillende perspectieven aan tafel te krijgen, maar klein genoeg blijft om daadwerkelijk het strategische gesprek te voeren.
Nee. Soms is juist het ontbreken van een duidelijke gezamenlijke richting de aanleiding voor een Boardroom Session. Vooraf helpen we om de belangrijkste onderwerpen en vragen voor de sessie scherp te krijgen.
Waar relevant gebruiken we individuele arbeidsvoorwaarden, trends en praktijkvoorbeelden om de discussie concreet te maken. De nadruk ligt echter niet op het beoordelen van iedere afzonderlijke regeling, maar op de strategische keuzes en uitgangspunten achter het totale pakket.
Nee. Een Boardroom Session is in de eerste plaats een strategische managementsessie. Een Benefits Philosophy gaat verder en is gericht op het daadwerkelijk ontwikkelen en vastleggen van een overkoepelende filosofie voor het arbeidsvoorwaardenbeleid. Een Boardroom Session kan daar wel een uitstekend vertrekpunt voor zijn.
Ja. Afhankelijk van de uitkomsten kunnen we ondersteunen bij het verder uitwerken van de strategische richting, een Benefits Philosophy ontwikkelen of via de Primary Approach het arbeidsvoorwaardenpakket daadwerkelijk verder optimaliseren.
Tijd om arbeidsvoorwaarden op de strategische agenda te zetten?
Tijdens een Boardroom Session brengen we management en HR samen om niet alleen te praten over wat jullie aanbieden, maar vooral over waarom en wat jullie daarmee als organisatie willen bereiken.
Andere diensten binnen Optimalisatie
4 dienstenPrimary approach
Grondige optimalisatie van het arbeidsvoorwaardenpakket
02Benefits Scan
Een snelle, doelgerichte analyse van je arbeidsvoorwaardenpakket
04Benefits Philosophy
Bouw een sterke basis voor je arbeidsvoorwaarden met een duidelijke filosofie
05Benefits On Call
Strategische sparring bij arbeidsvoorwaarden, precies wanneer het nodig is
